第一直管項目部

     第一直管項目部組織直管部辦公室人員學(xué)習(xí)集團和公司二屆一次職代會精神

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會上,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)集團、公司兩級領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,結(jié)合各項目的實際情況,對直管部2024年工作思路、發(fā)展目標和工作重點進行安排部署。會議強調(diào),全體干部職工要強化責(zé)任意識,抓住機遇,全力拓展經(jīng)營,攻堅克難,有序推進項目建設(shè);要強化施工質(zhì)量管理,加強成本動態(tài)管控,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標;要加大清欠清收工作力度,提升債務(wù)風(fēng)險防范能力。

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第十七直管項目部

第十七直管項目部組織在昆職工、在建項目主要負責(zé)人集中學(xué)習(xí)集團及公司兩級職代會工作報告,深入領(lǐng)悟會議精神。

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會上,直管部班子成員認真細致地解讀了報告中闡述的2024年工作總體要求、各項指標任務(wù)。會議強調(diào),要加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實質(zhì)、把握核心要義、明確目標任務(wù)、激發(fā)奮進力量;要認清形勢、共同努力,將職代會精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力;要堅持實干為本,增強責(zé)任意識,強化創(chuàng)新意識,全力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等工作;要緊扣集團、公司年度工作目標任務(wù)和重點工作,找準前進方向、導(dǎo)航路徑,推動直管部良性發(fā)展。

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路橋市政直管三部

     路橋市政直管三部班子成員深入項目一線組織職工學(xué)習(xí)集團、公司二屆一次職代會精神。

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會議強調(diào),全體干部職工要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩級職代會精神,將各項決策部署落實到實際工作中;要舞好經(jīng)營龍頭,積極拓展省外市場,力爭項目落地,開創(chuàng)經(jīng)營新局面;要發(fā)揮自身管理優(yōu)勢,推進項目精細化管理提質(zhì)增效;要抓實工程結(jié)算、審計及工程款清欠清收工作,提升債務(wù)風(fēng)險防范能力,促進直管部良性發(fā)展。

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供稿單位:各基層單位

編輯:邵珊 吳龍

審核:劉燁

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