4月6日下午，公司召開2022年度國企改革三年行動推進會，全面總結(jié)2021年公司國企改革三年行動工作成效，安排部署今年重點改革工作任務(wù)。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和恒昊檢測公司負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云主持。

       吳勇充分肯定了2021年公司國企改革三年行動取得的階段性成果，強調(diào)公司要大力推行“三個工作法”，做到“三個馬上”，在全公司范圍內(nèi)掀起一場作風(fēng)革命、效能革命，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風(fēng)，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，推動思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、紀(jì)律意識大提高、管理秩序大優(yōu)化、工作效能大提升，確保集團黨委各項決策部署在公司落細(xì)落實，助推公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)和國企改革三年行動任務(wù)圓滿完成，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

       對2022年國企改革工作，吳勇要求：

●一是提高站位，充分認(rèn)識深化改革三年行動的重大意義。實施國企改革三年行動是黨中央國務(wù)院作出的重大決策部署，是進一步落實國有企業(yè)改革政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，是對各項國企改革重大舉措的再深化，也是公司推進改革的行動指南。各級干部必須認(rèn)識到推進落實各項改革工作既是落實中央、省委、省國資委及集團黨委決策部署的具體行動，也是激發(fā)公司活力的重要舉措，更是實現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。改革的主要目的就是要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項改革政策，提高效率、激發(fā)活力，健全市場化機制，提高公司的核心競爭力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動對號入座，深刻剖析根源，堅持穩(wěn)中求進，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，定點攻堅、靶向攻關(guān)，爭取上半年完成三年行動主體任務(wù)，黨的二十大以前基本完成各項任務(wù)，年底前完成收尾工作，堅決打好打贏三年行動收官戰(zhàn)。

●二是突出重點，全力打好三年行動收官戰(zhàn)。嚴(yán)格落實陳祖軍董事長“六個進一步”工作要求；要堅持“兩個一以貫之”，優(yōu)化黨委前置研究重大經(jīng)營事項清單，修訂完善治理層各項議事規(guī)則，深度推進加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，切實提升董事會建設(shè)和運行質(zhì)量；貫徹落實集團《“十四五”規(guī)劃》，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決防范化解重大風(fēng)險；要緊緊圍繞提高效率激發(fā)活力，推動市場化機制各項措施全面走深走實；要積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，著力轉(zhuǎn)機制增活力，堅持“三因三宜三不”原則，開展混合所有制研究評估工作；持續(xù)推進依法治企建設(shè)，不斷完善法律風(fēng)險防范機制，打造法律事務(wù)、合規(guī)管理、內(nèi)部控制“三位一體”風(fēng)控模式；科技創(chuàng)新激勵更精準(zhǔn)更給力，扎實推進四新技術(shù)運用。

●三是壓實責(zé)任，統(tǒng)籌推進三年行動各項工作落實。時間緊，任務(wù)重，公司各部門、各單位要以“開局就是沖刺”的精神，加快落實各項改革任務(wù)，要切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，將改革成果轉(zhuǎn)化為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)。涉及改革任務(wù)的各部門及恒昊公司要迅速進入狀態(tài)，要對標(biāo)公司制定下發(fā)的《任務(wù)分解方案》或《責(zé)任書》，評估工作任務(wù)的推進完成情況，制訂詳實的工作推進措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對各項任務(wù)進行“掛賬銷號”，確保工作進度和完成質(zhì)量，全力推動各項改革任務(wù)落實。紀(jì)檢監(jiān)察部門要強化督查問效，及時進行跟蹤、評估、確保各項任務(wù)都有人去管、去盯、去督、去干。

       彭云對貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：

一是要聚焦目標(biāo)。要圍繞“上半年完成三年行動主體任務(wù)，黨的二十大以前基本完成各項任務(wù)，年底前完成收尾工作”的目標(biāo)，突出重點任務(wù)，狠下功夫，攻堅克難，力爭重點改革任務(wù)高質(zhì)量完成。

二是要細(xì)化措施。任務(wù)分解下來了，具體如何完成，各牽頭部門要制訂方案，做到心中有數(shù)，手中有招，圍繞規(guī)范性和實效性扎實開展各項工作。

三是要加強學(xué)習(xí)。國企改革永遠(yuǎn)在路上，各部門要加強對各項改革政策的學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實際，用足用好政策，通過切實有效的改革措施推動公司快速實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

       會上由彭云代表公司與恒昊檢測公司負(fù)責(zé)人簽訂了《公司2022年度國企改革三年行動責(zé)任書》。

何 嫻  報道/吳 龍  攝影