?4月3日下午，作為第三直管部置地廣場(chǎng)項(xiàng)目工程的總指揮，公司楊少真總經(jīng)理親臨第三直管部置地廣場(chǎng)項(xiàng)目并開(kāi)展指導(dǎo)工作，公司總工程師周紅、副總工程師邵維福以及直管部全體干部職工共40余人參加了工作會(huì)議。會(huì)議由直管部黨支部書(shū)記葉紅主持。

? ? 楊少真強(qiáng)調(diào)，置地廣場(chǎng)項(xiàng)目是公司重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部全體人員必須以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)完成每一項(xiàng)工作。并要求：一是四月底之前所有項(xiàng)目管理人員要配備到位，嚴(yán)格完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，消除甲方疑慮，保證合同順利簽訂，如達(dá)不到目標(biāo)則要進(jìn)行懲罰。二是盡快制作工程施工動(dòng)漫或光盤(pán)，并制定施工管理大綱，作為以后工作管理的依據(jù)，促使所有人員目標(biāo)明確，制度分明。三是要嚴(yán)格按照魯班獎(jiǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，要建立標(biāo)準(zhǔn)檔案室，未雨綢繆，做好規(guī)劃。四是要進(jìn)行分層管理、有機(jī)結(jié)合。各管理人員明確崗位職責(zé)，各司其職，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，形成一種合力。五是要重整思路，提高創(chuàng)新管理水平，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上解放思想。各部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行溝通和交流。

? ? 周紅對(duì)工程開(kāi)展以來(lái)取得的成績(jī)予以了充分肯定，并要求：一是通過(guò)創(chuàng)優(yōu)這個(gè)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，要在實(shí)際工作中來(lái)提高所有參與者的能力和經(jīng)驗(yàn)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是圖紙、規(guī)范和方案的學(xué)習(xí)，這是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，要善于進(jìn)行自我總結(jié)和反思，提升管理團(tuán)隊(duì)的能力和水平。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 侯騫/報(bào)道