2月17日至18日，公司黨委書記、董事長彭云，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李騫率隊(duì)到麗江公司調(diào)研，麗江公司總經(jīng)理布軍、副總經(jīng)理吳軍參加調(diào)研。

座談會(huì)上，彭云對(duì)麗江公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績予以肯定并指出，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立大局意識(shí)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于地州公司高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)工作部署，明確自身發(fā)展定位，制定切實(shí)可行的發(fā)展舉措，確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，達(dá)到1+1大于2的協(xié)同效應(yīng)。二是要在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機(jī)遇，立足麗江本地市場(chǎng)，深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，提升市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要著力深化改革，進(jìn)一步瘦身健體，優(yōu)化資源配置，確保市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)組織兩手抓、兩手硬，全面提升公司整體綜合實(shí)力。

李騫強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心，持續(xù)拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，充分發(fā)揮麗江公司現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，深耕當(dāng)?shù)?，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，爭(zhēng)取創(chuàng)造更佳成績。二是要抓好生產(chǎn)建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目完工即結(jié)算，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格控制成本，高效完成產(chǎn)值轉(zhuǎn)換，避免產(chǎn)生歷史遺留問題，保障公司良性發(fā)展。三是要繼續(xù)經(jīng)營好現(xiàn)有資源，科學(xué)規(guī)劃資質(zhì)提升、項(xiàng)目儲(chǔ)備等工作，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

布軍介紹了麗江公司組織架構(gòu)、人員狀況及在建項(xiàng)目等情況。他表示，麗江公司自成立以來，一直發(fā)揮著集團(tuán)與麗江市一區(qū)四縣間的橋梁紐帶作用，積極融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展，與屬地企業(yè)密切合作，營造了合作共贏的良好局面，公司市場(chǎng)占有率和品牌形象不斷提升，獲得了當(dāng)?shù)厥形?、市政府及各區(qū)縣政府部門的認(rèn)可。

2月18日下午，彭云一行調(diào)研了麗江市古城全民健身中心、玉龍縣2023年保障性租賃住房項(xiàng)目、麗江師專項(xiàng)目（C區(qū)），詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”項(xiàng)目管理要求，抓牢抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌好安全與進(jìn)度的關(guān)系，緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)，確保在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，樹牢“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念，全力打造標(biāo)桿項(xiàng)目，為二次經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，麗江公司相關(guān)人員參加上述活動(dòng)。

張 宇 報(bào)道/攝影