3月11下午，公司安全管理部在昆明理工大學(xué)有色金屬冶金先進(jìn)技術(shù)研究院項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）召開(kāi)強(qiáng)化全面履職、筑牢安全底線(xiàn)安全業(yè)務(wù)研討會(huì)，就目前安全管理工作中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及新方法新舉措進(jìn)行交流研討。公司副總經(jīng)理?xiàng)铎o攜安全總監(jiān)、項(xiàng)目策劃總監(jiān)出席會(huì)議。

楊靜深入分析當(dāng)前安全管理形勢(shì)，緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促生產(chǎn)”的工作主線(xiàn)，就壓實(shí)責(zé)任鏈條、筑牢安全屏障、護(hù)航黃金施工期提出以下工作要求，一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推行重點(diǎn)項(xiàng)目包保制，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)施分級(jí)管控，明確公司和直管部重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，制定針對(duì)性措施，有效預(yù)防安全事故。二是突出重點(diǎn)，夯實(shí)安全屏障，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育，通過(guò)班前會(huì)開(kāi)展"反三違"整治和隱患排查，筑牢安全防線(xiàn)。三是創(chuàng)新管理手段，運(yùn)用智慧工地平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)危大工程視頻監(jiān)控全覆蓋，推行網(wǎng)格化清單管理，推動(dòng)一線(xiàn)人員知責(zé)履責(zé)。開(kāi)展安全文化示范工地創(chuàng)建等活動(dòng)，強(qiáng)化自主管理，提升項(xiàng)目組織效能，助力企業(yè)品牌建設(shè)。四是建立跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)、工藝革新、安全管控等核心領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)，突出AI賦能，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，推動(dòng)管理升級(jí)。

與會(huì)人員就自主安全管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、項(xiàng)目策劃、合同管理、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包等方面進(jìn)行交流發(fā)言，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流探討。

公司技術(shù)質(zhì)量管理部、安全管理部，部分直管部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等相關(guān)人員參加會(huì)議。

徐有蕓  報(bào)道/攝影