4月24日至4月28日，公司副總經(jīng)理?xiàng)畛梢恍懈袄蠐胫行捻?xiàng)目建安總承包工程檢查指導(dǎo)，看望慰問一線干部職工，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入交流。公司項(xiàng)目策劃總監(jiān)，安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、國際工程部、安裝分公司負(fù)責(zé)人一同參加。

楊成一行深入各施工點(diǎn)，聽取相關(guān)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的技術(shù)難題、施工難點(diǎn)、成本管控、物資供應(yīng)等關(guān)鍵難題，全面掌握項(xiàng)目自開工以來的施工組織建設(shè)情況，對項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo)。

楊成一行對干部職工的堅(jiān)守奉獻(xiàn)表示肯定，并指出老撾中心項(xiàng)目是公司“走出去”的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是公司在老撾市場樹形象、樹豐碑的代表性工程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須要落實(shí)好集團(tuán)、公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四保一控一樹”項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，主動(dòng)對標(biāo)國內(nèi)類似體量的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極查缺補(bǔ)漏，聚焦破解難題、精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，統(tǒng)籌好項(xiàng)目精細(xì)化管理和全面管控工作。要堅(jiān)持策劃先行，突出策劃重點(diǎn)，細(xì)化具體措施，針對存在的安全、技術(shù)和質(zhì)量問題，明確責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保問題得到有效解決。要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，落實(shí)好崗位職責(zé)，提升管理水平，全力以赴確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作穩(wěn)步推進(jìn)，為公司在老撾市場樹立良好形象奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)悉，該項(xiàng)目位于老撾萬象市市中心，總建筑面積約14.4萬平方米，包含主樓和附樓，主樓為155米的超高層建筑，建成后將成為老撾地標(biāo)性建筑。目前，該項(xiàng)目正在進(jìn)行附樓的主體工程施工和主樓的基坑工程施工。

邱爾智 報(bào)道/唐一瓊 攝影